Embauchez des employés prêts à apprendre

Embauchez des employés prêts à apprendre

Mark Endras

Dans un marché aussi compétitif que celui que l’on connaît, la réussite des entreprises passe par des employés plus autonomes et prêts à apprendre…

Avec le nombre croissant de compagnies de haute technologie au Canada, et le développement des entreprises techno locales, la demande pour de nouveaux talents se développe à un rythme soutenu.

Sur le site de Techvibes, Mark Endras, fondateur de TradeRev, explique que sa compagnie a vécu un boom avec une croissance de 40 % l’an dernier. « Dans le milieu des startups, il est crucial de trouver la bonne personne pour le bon poste. Cette approche nous a permis d’avoir du succès et d’innover rapidement. »

Mark Endras nous livre ses trucs pour relever le défi de l’embauche.

Investissez en vous-même

M. Endras explique qu’il s’est servi de son expérience familiale pour développer en 2009 une application permettant aux concessionnaires de connaître l’inventaire des véhicules. Sept ans plus tard, il affirme avoir révolutionné l’industrie automobile en perfectionnant son application. Selon lui, iI est essentiel aujourd’hui de posséder une certification en technologie et codage.

Mark Endras a reçu une accréditation chez Amazon Web Service (AWS) Certified Solutions en tant qu’architecte associé en 2011. AWS est la plateforme nuagique de services intégrés la plus reconnue internationalement. « Les leaders de l’industrie doivent se renseigner sur les multiples possibilités offertes par la plateforme, comme la certification Affaires. »

Investissez dans votre personnel

L’informatique nuagique en est à ses débuts et c’est normal que nous ayons des lacunes, souligne l’auteur de l’article. Les entreprises canadiennes sont en retard, tout comme plusieurs départements de TI.  Les programmes d’éducation postsecondaires commencent à peine à l’intégrer.

Les compagnies doivent rechercher des bâtisseurs et des développeurs qui comprennent la technologie nuagique, avance M. Endras. Pour combler les lacunes, elles doivent embaucher des employés prêts à apprendre. Dans un marché aussi compétitif, dit-il, la réussite passe par des employés plus autonomes.

Le perfectionnement demande de gros investissements. Il ne faut pas craindre que l’employé bien formé passe chez un concurrent:  les entreprises doivent prendre le risque de bâtir une équipe productive, dit encore M. Endras.

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