Super boss: 10 choses que vous devez donner à vos employés

Super boss: 10 choses que vous devez donner à vos employés

J11H30Attention surprise! La liste n’inclut pas un salaire élevé et les avantages. Pour être un super boss, il vous faut aller encore plus loin.

Pensez à un boss que vous respectez vraiment. À un leader que vous admirez sincèrement. À un patron AVEC qui vous aimez travailler.

Qu’est-ce qui rend ces boss si différents des autres? C’est simple: ils donnent généreusement, sans calcul, sans agenda. Ils donnent parce qu’ils savent que leur succès vient du succès de quelqu’un d’autre, leur bonheur découle du bonheur d’un autre.

De vous.

Vous aussi vous pouvez devenir ce super boss, lance Inc.

Voici où commencer!

1- Donnez votre patience.

Montrer que vous êtes patient est une façon extraordinaire de laisser savoir aux gens qu’ils sont importants pour vous, et que vous avez confiance en eux.

2- Donnez vos encouragements.

C’est facile pour beaucoup d’entre vous de reconnaître un bon employé, et de le féliciter. Mais n’hésitez pas à le faire aussi pour ceux qui, sans forcément exceller, font quand même la job correctement.

3- Donnez votre pardon.

Quand un employé fait une erreur, et tout particulièrement une erreur majeure, vous pourriez avoir tendance à voir ensuite cet employé par le prisme de cette erreur. Mais ne l’oubliez jamais: l’erreur est humaine!

4- Demandez de l’aide.

Quand vous agissez ainsi, et tout particulièrement avec un employé, vous lui démontrez du respect. Sollicité pour un conseil, il se sent valorisé et respecté dans son expérience. N’hésitez pas à vous montrer vulnérable parfois.

5- Respectez l’intimité.

Dans un monde où tout le monde partage, tweete, et «like», la vie des employés peut se lire comme un livre ouvert. Pourtant, ne pensez jamais que vous avez le droit de tout savoir. Si l’employé instaure des limites, respectez-les.

6- Offrez des opportunités.

Chaque job a le potentiel de mener à des choses plus grandes. Et chaque personne a le potentiel, professionnel et personnel, d’accomplir de grandes choses. Prenez donc le temps de favoriser le développement des employés. Même si cela veut dire qu’ils iront grandir ailleurs!

7- Soyez sincère.

Il est rare de tomber sur des boss qui savent rester incroyablement professionnels… tout en étant humains. Pourquoi ne seriez-vous pas l’un d’entre eux? Et surtout, pourquoi ne laisseriez-vous pas vos employés faire de même?

8- Donnez de la liberté.

Créez des standards et des façons de faire, mais n’oubliez pas de donner de l’autonomie et de l’indépendance à vos employés. Ces derniers pourront effectuer le job selon leur rythme et leur personnalité, et pourront plus facilement y donner du sens.

9- Donnez du feedback.

«Je sais que vous êtes capable de bien plus». Une phrase que vous pourriez trouver difficile à dire. Pourtant, pensez-y: parfois, ce qu’on a le plus besoin d’entendre est ce qui fait le moins plaisir à entendre. Et ça peut changer une vie.

10- Donnez un but.

C’est facile de donner une liste de tâches à faire mais bien plus ardu de créer un but, de donner une mission aux employés qui leur font sentir qu’ils ont un réel impact. Aidez-les à ressentir pourquoi ils devraient s’impliquer!  On est tous en quête de sens. Le boss qui offre du sens à son employé a, quant à lui, tout gagné!

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