Gestionnaire de changement

Le Groupe Astek

Créé en France en 1988, Astek est un acteur mondial de l’ingénierie et du conseil en technologies. Fort de son expertise dans de nombreux secteurs industriels et tertiaires, Astek accompagne ses clients internationaux dans le déploiement intelligent de leurs produits et de leurs services, et dans la mise en œuvre de leur transformation digitale.

Depuis sa création, le Groupe a fondé son développement sur une forte culture d’entrepreneuriat et d’innovation, et sur l’accompagnement et la montée en compétence de ses 7800 collaborateurs qui s’engagent chaque jour à promouvoir la complémentarité entre les technologies numériques et l’ingénierie des systèmes complexes.

Au Canada, la firme se spécialise en service conseil TI et en ingénierie. Nos équipes pilotent avec succès les stratégies de développement de nos clients. Autour de valeurs communes, nous avons gagné leur confiance et répondons à leurs enjeux d’entreprise en mettant leurs besoins au centre de nos actions et priorités.

Cet écosystème d'expertises permet à Astek Canada de s’adapter rapidement à l’évolution des technologies, et tous les collaborateurs participent de manière collaborative à leur développement.

Tu es prêt à relever un nouveau défi, donner un boost à ta carrière et participer à des projets innovants et stimulants ?

Rejoins un Groupe en fort développement au Canada et à travers le monde ayant réalisé un chiffre d’affaires de 600 M€ en 2023.

Ce que nous allons accomplir ensemble :

Nous exécutons plusieurs projets technologiques dont certains auront des impacts importants tant sur les unités d’affaires qu’à l’interne du service informatique. Voici quelques-uns de ces projets :

• Déploiement de Microsoft M365 (courriels, outils de collaboration)
• Gestion des identités et des accès (GIA)
• Divers projets à la sécurité

Nous désirons s’adjoindre les services d’un gestionnaire de changement qui travaillera étroitement avec les équipes internes ainsi qu’avec des ressources et des partenaires externes au besoin.

Un arrimage sera nécessaire avec le service des ressources humaines et le service des communications pour ce qui a trait à la formation et à la communication, et dans une certaine mesure, à la gestion du changement (cadre de gestion).

De plus, soutenu par les spécialistes des équipes de projet, le gestionnaire de changement sera appelé à prendre en charge l’organisation des déploiements auprès des utilisateurs. Cette responsabilité comporte l’élaboration d’un calendrier de déploiement, l’identification de responsables de déploiement dans les unités d’affaires, la mise en place de processus pour informer, gérer et suivre les déploiements, la collecte de la rétroaction des responsables de déploiement et la liaison avec les spécialistes des projets.

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