Pas facile de trouver des candidats de qualité pour combler des postes en technologie de l’information au Québec. Toutefois vous pouvez mieux préparer votre programme d’embauche en prenant compte les six défis qui vous attendent…
Voici quelques points intéressants soulignés par la firme Monster.
- Selon des données compilées par Deloitte au Canada on compte quatre postes d’ouvert pour chaque développeur/programmeur disponible.
- Les candidats potentiels sont passifs, ne réagissent pas aux appels des chasseurs de têtes et vous devez vous tourner vers des plates-formes spécialisées pour établir un contact et une relation avec eux.
- Les recruteurs ne maîtrisent pas bien le langage et les repères des gens de technologie et les échanges portent trop souvent sur les conditions de travail alors que les candidats sont intéressés par l’environnement technologique de l’organisation.
- Les employeurs n’utilisent pas assez leurs gens de technologie dans leurs efforts de recrutement et de réseautage.
- Vous ratissez trop large dans vos activités d’embauche, recruter les meilleurs candidats exige un travail de détective, pas une partie de chasse.
- Pour attirer de bons candidats votre réputation d’employeur, votre portefeuille de technologies et vos valeurs sont aussi importants que le salaire et les avantages sociaux offerts.
