6 manières de devenir un leader... sans aucun talent!

Souvent, nous assimilons le talent à la réussite et au leadership… Mais est-ce la bonne analyse?

Lorsqu’il est devenu dirigeant pour la première fois dans une organisation, John Eades, auteur et président de LearnLoft, croyait qu’il aurait du succès uniquement parce qu’il avait un talent naturel de leader. « Mais je me suis trompé. Non seulement j'ai échoué, mais j'ai échoué lamentablement parce que j'essayais de me fier uniquement aux talents plutôt que de renforcer mes compétences en leadership », écrit-il sur le site Inc.

Une étude réalisée par The Leadership Quarterly démontre que 24% des compétences en leadership sont génétiques et que 76% sont acquises en cours de route.

Essentiellement, le «leader né» est un peu un mythe. « Au lieu de cela, le leadership est quelque chose que vous pouvez développer en renforçant un ensemble spécifique de compétences », écrit Eades.

Sur le même sujet:

Comment devenir un leader positif dans votre entreprise

4 questions que chaque nouveau leader doit se poser

Comment développer son leadership

Le top 8 des mots qu’un vrai leader utilise dans son quotidien

Voici ce que vous pouvez faire

1. Faites ce que vous dites que vous allez faire

Il est très irritant pour une équipe lorsque leur chef dit une chose et en fait une autre. Bien que la position de leader comporte généralement pouvoir et autorité, elle ne vous donne pas le feu vert pour être incohérent.

Quand vous ne faites pas ce que vous dites, cela sape votre crédibilité et renforce la méfiance. Bien sûr, nous sommes tous humains et faisons des erreurs. Mais il faut éviter de devenir le patron qui ne tient pas parole.

Car une fois que vous avez perdu la confiance de vos employés, il est difficile de la récupérer

2. Donnez le bon exemple

Il y a beaucoup de choses que vous ne pouvez pas contrôler quand il s'agit de leadership et l'une de celles-ci est la façon dont les gens vous observent et vous imitent. Ils surveillent chacun de vos mouvements, que cela vous plaise ou non.

Il est important de fournir à votre équipe quelque chose de positif à imiter. Concentrez-vous chaque jour sur vos actions pour vous assurer qu'elles méritent d'être copiées.

3. Ayez une bonne éthique de travail

Ray Lewis, légende de la NFL, a déclaré, dans un discours d'intronisation au Temple de la Renommée: « Je n'étais pas le plus gros, le plus rapide, le plus fort, mais j'ai développé ce qu’on appele "l’éthique du travail " ».

Il n'y a pas de raccourci sur la route du succès, écrit John Eades. « Si vous voulez devenir un meilleur leader, vous devez faire le travail nécessaire pour y arriver.

4. Soyez positif

L’auteur Mike Erwin, fondateur du Positivity Project, a dit à Eades, lors d’un récent épisode du podcast Follow My Lead: « En raison du flot d’information dans laquelle ils baignent, les gens reçoivent toute la négativité du monde. Il est donc difficile d’être optimiste. C’est donc un véritable avantage concurrentiel que d’être un leader optimiste qui demeure positif face aux défis à relever. »

Dès le moment où vous entrez au bureau, votre attitude positive constitue donc un avantage concurrentiel.

5. Pratiquez l'écoute intentionnelle

Lorsque quelqu’un vous parle, gardez un contact visuel avec lui et ne l’interrompez en aucune circonstance. « Concentrez-vous sur l'utilisation de vos deux oreilles au lieu de votre bouche. »

6. Faites des rencontres individuelles

Si vous êtes la personne la plus occupée de la planète et que vous ne pouvez pas vous ménager 10 minutes par mois et par personne, adoptez ce truc : entre les réunions, en attendant un avion ou pendant un trajet, appeler un membre de l’équipe sur son téléphone portable et posez-lui une question simple: «Comment allez-vous et y a t-il quelque chose que je puisse faire pour vous aider? »

La bonne nouvelle, c’est que vous n'avez pas besoin de posséder un ADN de leader pour mettre en pratique tous ces conseils, conclut John Eades. « Et si vous le faites, je vous prédis une année 2019 remplie de succès. »